ANALISIS MODEL BISNIS DAN STRATEGI BISNIS USAHA RENTAL MOBIL MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANSOFF MATRIX (Studi Kasus: Rental Mobil Supar)

Transportasi menjadi kebutuhan primer dalam kehidupan manusia seiring meningkatnya pembangunan di berbagai bidang. Pemanfaatan rental mobil dapat dikembangkan sebagai solusi bagi individu atau perusahaan yang tidak memiliki transportasi, serta tidak memerlukan biaya tambahan untuk pemeliharaan transportasi. Jasa sewa mobil banyak menjamur di Indonesia. Hal ini menyebabkan persaingan yang menuntut setiap usaha rental mobil melakukan inovasi model bisnis dan perencanaan yang strategis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif. Setiap perusahaan memerlukan model bisnis untuk memudahkan perencanaan dan pengambilan keputusan. Lebih lanjut, perusahaan perlu melakukan analisis dan menyusun strategi bisnis yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan. Rental Mobil Supar adalah salah satu usaha rental mobil berlokasi di Kota Tegal, sadar akan manfaat teknologi terhadap produktivitas kinerja usaha. Saat ini Rental Mobil Supar belum memiliki perencanaan strategi bisnis yang matang, menjadi salah satu hambatan dalam perkembangan usaha. Rental Mobil Supar telah memanfaatkan sejumlah inovasi seperti kegiatan promosi melalui media sosial. Terkait pemanfaatan lebih lanjut teknologi, Rental Mobil Supar belum melakukan pencatatan booking, dan keuangan belum rapih. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan evaluasi proses bisnis, menyusun strategi bisnis yang tepat untuk Rental Mobil Supar. Model bisnis kanvas digunakan untuk memvisualisasikan ide gagasan, logika berpikir, dan kerangka kerja dalam 9 elemen blok. Setelah melakukan mapping model bisnis tersebut, dilakukan Ansoff Matrix analysis untuk merancang strategi pertumbuhan perusahaan berdasarkan kombinasi dari pasar dan produk. Ansoff Matrix menganalisis opsi strategis untuk pertumbuhan bisnis rental mobil berdasarkan kombinasi dari penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, diversifikasi.