ANALISIS MODEL BISNIS PLATFORM ONLINE COURSE DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS DAN SWOT (Studi Kasus: Platform UMI)

Perkembangan teknologi digital mendorong transformasi pada sektor pendidikan melalui hadirnya platform pembelajaran daring. Platform UMI (Usaha Mandiri Ibu) dirancang sebagai solusi bagi ibu rumah tangga untuk mengembangkan keterampilan wirausaha dari rumah. Namun, karena masih dalam tahap pengembangan, diperlukan perumusan model bisnis yang tepat agar platform dapat berkelanjutan dan efektif. Penelitian ini bertujuan menyusun model bisnis platform UMI menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT dengan metode kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi terhadap prototipe. Analisis dilakukan dengan memetakan sembilan elemen BMC, mengidentifikasi faktor SWOT, serta menyusun Matriks IFAS, EFAS, dan TOWS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis yang sesuai adalah model freemium berbasis komunitas kewirausahaan. Skor Matriks IFAS sebesar 3,38 menunjukkan kondisi internal yang kuat, dengan keunggulan pada proposisi nilai yang spesifik. Sementara itu, Matriks EFAS sebesar 2,94 menunjukkan peluang besar dari tingginya jumlah UMKM perempuan di Indonesia. Strategi utama meliputi penguatan kemitraan dengan dinas terkait, validasi pendapatan melalui model freemium, serta perluasan saluran distribusi melalui kolaborasi program pemerintah.